Formation : Réussir ses recrutements

Jour 1

Les enjeux du recrutement :

• La législation dans le cadre du recrutement
• Rôles et responsabilités des différents acteurs
• Les nouvelles tendances

Les étapes du processus de recrutement :

• Définir le besoin
• Bâtir une stratégie de recherche de candidats
• Conduire les entretiens
• Evaluer les candidats
• Sélectionner les candidats

Les outils d’aide au recrutement :

• Les principaux tests et outils d’évaluation
• Les grilles de décision et les guides d’entretien
• La synthèse d’entretien et le rapport de recrutement

Jour 2 :

Maîtriser les techniques d’entretien :

• Méthodologie de l’entretien de recrutement
• Techniques d’entretien : questions à poser, conduite, …
• Identifier les facteurs de motivation
• Cerner la personnalité du candidat

S’entrainer à l’entretien de recrutement :

• Pratiquer des jeux de rôles
• Prendre en compte le verbal et le non verbal
• S’entrainer à l’écoute, à la synchonisation et au questionnement

Intégrer et confirmer le nouveau collaborateur :

• Préparer l’intégration du collaborateur
• Valider ou renouveler la période d’essai
• Evaluer la prise de poste en fonction de critères objectifs

• Tout type de public,
• salarié du secteur public ou privé,
• demandeur d’emploi,
• travailleur indépendant.

• 2 jours
• en présentiel

• petit groupe de 4 à 6 personnes
• financement : CPF, Plan de développement des compétences de l’entreprise, AIF Pôle Emploi
• 100% en présentiel
• pédagogie active
• jeux de rôles
• études de cas
• mises en situation professionnelle
• Tarif : 880 €